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张一鸣[北京字节跳动科技有限公司创始人CEO]

时间:2019-06-10 00:11 来源:未知 作者:admin

  ”是个多义词,全数寄义如下:

  北京字节跳动科技无限公司创始人、CEO

  北京工业大学传授

  武汉市烧伤外科学会副主任委员

  中国内地男演员、导演

  赤军晚期将领

  SEMTIME互动营销结合创始人

  第全军医大学新桥病院副主任医师

  中国内地男演员

  中国科学院宁波材料手艺与工程研究所研究员

  艺诺艺术创始人

  今日头条创始人、原CEO

  张一鸣,男,1983年出生于福建龙岩 ,北京字节跳动科技无限公司创始人、CEO,今日头条创始人、原CEO 。该公司推出了基于数据挖掘的保举引擎产物“今日头条”和内涵段子、火山小视频、抖音、悟空问答等产物。 张一鸣2005年结业于南开大学软件工程专业,曾参与建立酷讯、九九房等多家互联网公司,历任酷讯手艺委员会主席、九九房创始人兼CEO。2012年,张一鸣开办字节跳动。 2013年,他先后入选《福布斯》“中国30位30岁以下的创业者”和《财富》“中国40位40岁以下的贸易精英”,是中国国内互联网行业最受关心的青年魁首之一。 2018年10月,张一鸣以650亿元人民币财富位居2018年胡润百富榜第26位。 2018年10月24日,入选地方统战部、全国工商联《鼎新开放40年百名精采民营企业家名单》。 2019年3月,张一鸣以162亿美元财富排名2019年福布斯全球亿万富豪榜第70位。 2019年4月18日,上榜美国《时代》杂志(Time)2019年度全球百位最具影响力人物榜单。

  1983年,他出生在福建龙岩的一个事业单元家庭,父亲在去东莞创办电子产物加工场之前是市科委的工作人员,母亲是护士。与事业单元大院里其他父母对后代严加牵制分歧,热爱测验考试新颖事物的父母很早就给了张一鸣宽松情况,让他在很小的时候就能自主决定本人的人生走向。

  张一鸣的童年,父母相互聊的话题多是两边的伴侣在国外搞了某项手艺,做出了某个产物。此刻很难去判断,在1980年代,这个小家庭里萌生的立异风潮能否影响了张一鸣将来的人生道路,但有一点能够确定,父母的宽松与这个家庭对贸易的早早触碰让他在很小就接触到贸易世界与立异之间的某种联系。

  在所有人眼里,极客的童年该当是早早立下成为科学家的志向,但张一鸣再次倾覆了大师对极客的想象。他说:“上大学的时候就想做出有价值的工具,好比能做出个芯片,芯片是一件很具体的事物,或者可以或许制药,有所冲破。所谓科学家的胡想是在小学阶段的设法,早就磨灭了。”

  中学阶段,化学成就不断很好的他对化学尝试课提不起劲,上尝试课时,支酒精锅、倒试管的这些繁琐法式让他感受到既琐碎又危险。

  此刻无人可以或许说清,昔时厌恶操弄酒精灯、化学药品坩埚的张一鸣是从何时起起头对本人的人生进行第一次规划,但他起头恍惚地感知到,本人喜好的是有体验感和参与感,并可以或许敏捷收效的事物。他说:“你的行为,你的输出,都要快点看到变化。而计较机是最快的。”大学时,他报考了微电子专业,随后又转专业到软件工程。

  这种不甘于做常规、反复工作的性格也在改日后的创业中几回再三闪现。大学结业后的他已经短暂进入微软,后因感受大公司没有清晰强烈的方针,每天都在做一些离用户很远的根本开辟,所以,他敏捷选择分开。

  大学结业后,张一鸣已经细致地阐发过收集消息传布的各个部门和角度,他发觉,消息的组织与分发有最大空间。

  在酷讯工作时,有件事让张一鸣感触感染很是强烈。在酷讯给垂直搜刮编程时,张一鸣要订一张回家的火车票,那时候去火车站买票很难,也不晓得什么时候网上会有一张二手票呈现。他就在半夜吃饭时花了一个小时写了一个小法式。酷讯已有的搜刮跟我们常用的搜刮一样,是需要用户自动输入消息去搜,及时去看其时有没有二手票的最新消息。而张一鸣的工作是把他本人的需求用法式固化、存储下来,让网站机械按时主动去帮他搜,一有搜刮成果就用短信通知他。在写完这个法式之后他就出门了,成果刚出门半小时不到就收到了短信提醒,然后他就间接去取票了。他不消买黄牛票,也不消在电脑前不断呆着,这个小法式给他供给的价值很是大,其时张一鸣就有了设法,当有合适他需要的消息呈现时,该当告诉他,当前他就不断在思虑,若何更无效地发觉消息。

  张一鸣从南开大学结业后,一位师兄在BBS上看了他的布景材料,找他一路创业。其时这位师兄只在德律风中简单地告诉张一鸣,他即将开辟一款挺有需求的产物,市道上的产物都做得欠好,但只需按照他的思绪就能做出很好、很有用的产物。

  张一鸣说:“这种对话就比力容易吸引我。不需要说上市、赔本这些工作。先打德律风再面临面吃饭。”那场对话两周后,张一鸣就决定插手。这种谈话体例至今仍在影响他聘请手下工程师的方式,张一鸣说,工作大都时间,他除了驯服算法,都在面试聘请员工。他与员工的对话也简单、纯粹,更多时候,他们会在咖啡厅聊产物理念和一些天马行空的设法。

  张一鸣在设想今日头条这套算法前加盟过四家公司,他的职业履历大都与手艺相关。

  2014年30岁的张一鸣,就是字节跳动(bytedance)的创始人,从牛仔裤上的油渍上你很容易看出他是一个典型的手艺宅男。从高中时代起他就酷好计较机,2001年进入南开大学先后就读于微电子和软件工程专业。他在大四时编写的电路板主动化加工软件PCBS曾获得过“挑战杯”二等奖。他曾经间接参与了五家公司的创业,此中有两家是本人创立的,还有一家是合股人。

  2005年大学一结业,他就构成3人团队,开辟一款面向企业的IAM协同办公系统。但产物的市场定位失误导致了创业失利,其时协同办公在中国底子还没有成长起来。

  2006年2月张一鸣进入旅游搜刮网站酷讯。作为酷讯的第一个工程师,他全面担任酷讯的搜刮研发,一年后成为手艺高级司理,手下办理着40多人,最终担任手艺委员会主席。成为办理者之后,手艺身世的张一鸣很想进修大公司的办理方式,于是在2008年分开酷讯去了微软。

  在酷讯工作时,有件事让张一鸣感触感染强烈。他想订一张回家的火车票,但那时候去火车站买票很难,网上也不晓得何时会呈现二手票。酷讯其时已有的搜刮是需要用户自动输入消息去搜,及时查询二手票消息。

  于是,张一鸣在午饭时段花了一个小时写出一个小法式,把他本人的需求用法式固化、存储下来,让网站机械按时主动帮他搜刮,一旦有了搜刮成果就短信通知他。在写完这个法式不到半小时,张一鸣就收到了短信提醒,然后买到了票。不消买黄牛票,也不消在电脑前不断待着,这个小法式对他的价值很是大。

  2009年10月,张一鸣起头了第一次独立创业,开办了垂直房产搜刮引擎“九九房”。在九九房,张一鸣起头涉足挪动开辟,6个月间推出掌上租房、掌上买房等5款挪动使用,在其时的挪动互联网情况下实现150万用户,是房产类使用的第一名。

  2011岁尾张一鸣辞去了九九房的CEO职位,在2012年岁首年月起头筹备“今日头条”。

  2012年12月底,张一鸣也察觉到了挪动互联网的成长趋向,“在这个前提下帮用户发觉感乐趣、有价值的消息,机遇和意义都变得很是大”。为此,他辞去了九九房CEO的职务,起头了本人的第五次创业。他成立的这家公司有个很风趣的名字——字节跳动(bytedance),顾名思义,公司产物和数据相关。bytedance开辟出名为“今日头条”的手机使用,成为国内增速最快的旧事客户端。除了“今日头条”,字节跳动旗下还有“内涵段子”、“搞笑囧途”、“内涵漫画”、“都雅图片”、“今晚必看视频”等12款使用。总体表示不俗,此中的“内涵段子”在文娱类排名一度跨越唱吧。

  在张一鸣看来,挪动互联网带来的消息爆炸,使人们面临的选择越来越多,面临消息超载,人们常常无所适从。在这种环境下,消息获取体例将不再是保守媒体采用的人工编纂模式,而是愈加智能和个性的主动化保举,保举引擎便起头展示手艺劣势,阐扬能力了。“越是在挪动互联网上,越是需要个性化的小我消息门户。我们就是为挪动互联网而生的。”张一鸣说

  张一鸣开办的今日头条没有编纂团队,不合错误内容进行人工干涉,端赖算法进修进行个性化的机械保举;也不进行内容的出产加工,只做内容分发渠道。今日头条的焦点合作力和劣势就在于机械分发,基于大数据和算法进行个性化保举,它不只是一个旧事客户端,仍是消息分发平台,是一家具有媒体属性的科技公司。 这家公司此刻的团队有300多人,此中有50%担任手艺和后台运营。他们90%都有过在百度、腾讯等互联网公司的工作经验,有一半是张一鸣已经的同事。

  2012年7月,今日头条获得SIG海纳亚洲等数百万美元A轮投资; 2013年9月获得DST等数万万美元B轮投资; 2014年6月3日,今日头条完成C轮融资,由红杉本钱领投。 张一鸣开办的“今日头条”从上线月,陈林接替张一鸣担任今日头条CEO一职 。

  2019年2月26日下战书,胡润研究院发布《2019胡润全球富豪榜》,字节跳动CEO张一鸣财富上涨至客岁的近3倍,以950亿元进入前100。

  张一鸣暗示,今日头条的人才机制次要包罗三个要点:第一是报答;第二是成长;第三,他在这个公司精力糊口很高兴,他干起事来感觉风趣。除了风趣和成长之外,焦点就是无效的激励策略,也就是报答:

  1、要供给最好的ROI(投资报答率)。

  公司的焦点就是要通过建立好的设置装备摆设,设置装备摆设好的出产要素,让公司有最高的ROI,而且给每小我供给好的ROI,所以公司的焦点合作是ROI的程度而不是成本程度。只需ROI好,薪酬越多,申明报答越好。当然若是人力成本很高,反过来要求公司必需能把这些人设置装备摆设好,阐扬好,但这恰是一种朝上进步的姿势。

  2、报答要连结足够高的天花板,任何时候能吸引缔造超等价值的顶级人才插手奋斗。

  这一点的重点是要把激励放到提高年终奖的比例,但愿很是凸起的人无机会可以或许拿到100个月的年终奖。这个时候我们要让人才晓得,任何时候插手今日头条,报答都能很是很是高,而且平台资本很是好,这要比去创业公司有合作力。

  3、公允理性地按照岗亭级别评定和绩效评估确定薪酬。

  头条做过统计,发觉薪酬和表示比拟,经常会呈现各类形式的溢价,熟人溢价、新人溢价、资历溢价等等。所以头条内部,按岗亭级别定月薪,岗亭级别代表他在这个专业范畴的不变产出,我们不让营业主管定薪酬,营业主管只定岗亭。HR会按照岗亭级别分析当前这个阶段的供求关系、合作激烈程度给出offer。

  第一,内容市场需求空前兴旺。手艺的改革,刺激了内容的出产和消费。比拟文字内容,富媒体内容,出格是视频正遭到用户更多接待。

  第二,创作与分发走向分手。媒体专注于内容创作,将分发交给几个次要平台去做,曾经是大势所趋。在国外,这些平台有Facebook、Twitter、Apple、YouTube,以至Snapchat。在国内,公认的是 “两微一端”——微博、微信和今日头条客户端。

  第三,消息过滤的权力让度。畴前,人们让媒体帮手过滤消息,去决定本人该晓得什么工作在发生,这个权力在媒体手中。此刻,一种是把消息过滤的权力让度给社交关系,让每小我保举本人喜好的内容给伴侣,另一种是把权力让度给算法,让算法来识别你的爱好,保举你可能感乐趣的内容。

  我们必定不是一家媒体公司。今日头条不只是一个旧事客户端,仍是消息分发平台。媒体公司一般有它的主意,它的内容气概,有的还写社论、主编语,我们没有。但我们传布消息,具有媒体属性,百度也有媒体属性,微信、微博也有媒体属性,你能够说我们是一家具有媒体属性的手艺公司。

  从人员形成占比就能够看出来。我们是工程师居多,他们是媒体人员居多。目前今日头条有 500 多人,产物手艺有 200 多人,法务、行政、法令等本能机能岗亭有 100 人摆布,发卖岗亭有 100 多人,其他的运营岗亭,好比内容合作加起来有 100 人。手艺人员是最大头。

  我们的思绪和理念与保守的旧事媒体纷歧样,能将搜刮与保举的手艺劣势最大化地嫁接在旧事客户端上,为每一个用户保举亲身相关的资讯。从更大意义上来说,它曾经不再是一个旧事客户端,而是一个毗连用户到消息的入口。

  我们跟之前资讯客户端对比,第一从用户出发理念,第二通过手艺普遍处理,满足消息需求问题。从用户出发,就是我们把用户关怀的保举给他,而且尽可能通过手艺达到这个目标,就像马车跟汽车,分歧理念之后,也许一起头跑的不如马车快,可是能够不竭冲破上限,让消息手艺不竭冲破,我们一起头抱定大数据保举引擎信念。

  张一鸣并不是一位典型的创业者,包罗他对成功的见地也跟这个时代浩繁野心勃勃的创业者截然不同。他不喜好聊他的公司将来能否上市,也不喜好聊他的公司会通过何种体例盈利,你似乎很难从他身上找到其他创业者对金钱的那种渴求。他数次创业,废寝忘食的工作只是出于对挑战的神驰和对搜刮的乐趣,可以或许做对用户和社会无益的工作才能令他兴奋。对,你能够如许描述他,一个自在纯粹的冒险家。

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